“王选，是一个对北大朴直成长汗青起到严沉汗青的人物。”正在谈及北大朴直的成长史时，北大朴直集团前总裁楼滨龙如许评价说。正在楼滨龙看来，北大朴直和中关村其他公司有配合点也有不同，更多的分歧点正在于它是一个依托于北大这个名校的企业：“由于北大正在中关村更多的是面向地方，和其他中关村的一些企业纷歧样，和其他的高校企业也纷歧样。昔时我们国度经济成长很差，北大和其他高校一样都存正在着经费严重的问题。正在十一届三中全会后，国内的经济从打算经济起头向市场经济改变，中关村也遭到了这个趋向的影响，北大朴直也不成避免。学校也正在千方百计也想多搞点钱，学校的科研创收，北大就有一个科学手艺开辟部，担任学校里面的科研手艺的整合，北大的科研比其他学校档次高一点，程度凸起一点，让渡的余地多一点。因而科技研发部就找到我说，能不克不及一研究办个公司。”其时大学办公司次要有两个标的目的：一是搀扶整个学校的科学手艺的让渡，二是本人办一个实体，挑选学校里面最好的科研。其时的带领选了两个，一个是指纹消息处置，另一个就是王选的印刷排版手艺。对指纹消息处置这项，其时的带领暗示不睬解，由于中国有10亿生齿，你能按10亿指纹吗？比拟之下，激光排版手艺正在1978就起头做了，曾经搞了7年，做得比力成熟，也比力容易财产化，选择王选是一个对两边都有需要的：其时王选和本来国度经委带领的几个单元，包罗邮电部常州厂、山东计较机厂有合做，而王选代表的是研究所，是特地搞手艺的，其时要把汉字变成数字字库的工程量很是庞大，使用日本佳能的激光打印机将他们的一些手艺研究打印出清样，进行点窜，可是他那一块贫乏这方面的渠道和本能机能，因而他很是需要有人和他合做。正在这个布景下，北大科技开辟部就出头具名撮合王选和楼滨龙合做，“一是委托我们做字库，一个是和佳能构和，成立合做公司。”楼滨龙说。大学科技开辟总公司正在1985年成立，管辖各系，楼滨龙被聘为总司理。1986到1987年间起头整理公司，由于其时有不克不及以学校名字定名一项，所以最初公司更名为理科公司。楼滨龙说：“某种意义上讲我们是平易近营企业，某种意义上说是国有。可是国有企业是能够透支的，我们没有；运营是平易近营企业的体例，可是工资是学校发的，所以我们并不是打破铁饭碗，风险并纷歧样。”到了1987岁尾，其时整个的形势有了新的变化，各个校办公司又都能够用学校名字了，于是理科公司又改成大学新手艺公司，并成为后来的北大朴直。1988年，大学获得其时国度经委的许可，决定将王选传授掌管开辟的汉字激光照排系统专利取手艺让渡给公司，并于1988岁尾向社会推出了“华光”Ⅳ型系统。很快，“华光”Ⅳ型系统便旋风般地打进了全国几千家，并远销海外市场，从而将“中国印刷业的第二次”推向证件制作联系方式。1992岁尾，北大朴直的激光排版产物正式推出，市场反映也比力好。因为其时王选的系统本来是山东出产的，叫华光，而北大新手艺公司出产的叫北大华光，此中涉及一个专利申请的问题，于是决定改名为北大朴直激光照排系统，之后，大学新手艺公司就正式以北大朴直为名了。1993岁首年月，北大朴直集团正式成立，这是北大朴直成长史上又一个里程碑。从此，公司正在完成集团化的同时，加速了向多元化、国际化、股份化的高新手艺企业迈进的程序。1994年，朴直集团的发卖额达到19亿元。1995年是朴直集团处正在环节转机期间并取得灿烂成就的一年。这时朴直集团的成长已届九载，营业运营已初具规模，若何再次全面拓展运营范畴，实现高效益、快增加的二次创业，已成为全体朴直人所面对的一个严沉课题。为此，正在大学的带领下，朴直集团成功、地实现了新旧带领体系体例的过渡。取此同时，经证券委核准，朴直集团成功地实施了对企业的股份制。1995年12月21日，朴直（）无限公司正式正在上市。股份制的完成，是朴直集团成长史上又一主要的里程碑，标记着朴直集团的成长迈上了新的台阶，为朴直集团实正意义上的二次创业供给了无力的支撑取的根本。做为中关村成长起来出名企业，朴直有着较着的特点：正在上个世纪80年代降生的第一批高科技企业中，一种是走的“贸工技”道，中国绝大大都企业走的就是这条道。这条道容易完成本钱的原始堆集，企业容易下去；另一条就是“技工贸”道，中国很少有企业走这条道，由于从“焦点手艺”入手难度很大，朴直恰是后一条道的代表者。朴直集团是一家实正具有自从学问产权手艺的高科技企业，具有并创制对中国IT财产成长和大规模使用至关主要的焦点手艺，是中国主要的软件出口企业。正在国度组织的严沉科技攻关项目“748工程”中，王选传授发现的激光照排手艺，经朴直集团成功并财产化，完全使中国印刷业辞别了铅取火时代。20世纪80年代后期，跟着激光输出设备和彩色扫描输入设备精度的提高，朴直人认识到，式的桌面彩色出书系统有可能逐渐代替保守的电子分色机。正在1987年由经委和电子部掌管的科研规划会上，王选传授就指出彩色出书范畴不克不及走仿制和成长电子分色机的老，而要走彩色桌面出书系统的新子。因而，抓住这一，北大朴直跳出保守的电子分色机，间接成长图文合一、完全式的新一代彩色桌面出书系统。这条自从开辟的手艺成长道证明，正在国际财产分工和合作款式中，中国企业通过必然的手艺能力堆集，正在部门高手艺范畴的特殊环节也有进入机遇。正在自从学问产权手艺研发的立异驱动下，中国企业完全有能力处于全球手艺成长前沿，通过科技立异推出新产物和办事，正在全球范畴内整合伙本并办事于全球市场。正在彩色电子出书系统上，北大朴直也是以高起点的立异来占领市场的。从北大朴直开辟激光照排系统的过程中，我们能够看到，朴直一曲高起点的立异。现实上，北大朴直就是靠立异起身和敏捷成长起来的，立异形成了朴直集团成长的魂灵。虽然将王选传授掌管开辟的电子出书系统为商品并打开市场的过程反映了朴直集团的创业史，但却不是朴直集团创业史的全数。现实上，朴直公司自降生之日起，走的就是一条高新手艺企业的多元化成长道。1989年，张玉峰从四通公司的“2401”打字机中看到了汉卡的庞大市场潜力，决定进军汉卡。仅几个月的时间，公司取金猴子司合伙开辟的朴直Super汉卡便初和告捷。现正在，朴直汉卡居全国汉卡销量第一，深受泛博用户欢送，为我国电脑资本的充实使用、普及和办公从动化做出了应有的贡献。然而，朴直所走的“技工贸”道并不服展。1995年起，朴直集团通过全面引进进入硬件制制范畴，十几年来建立了强大的制制根本，近几年更稳居国内PC制制行业前两位。然而，因为没有控制焦点零部件的出产手艺，环节元器件只能依赖引进，加之财产的变化，企业正在系统终端拆卸环节的利润率日渐菲薄单薄，盈利空间构成较着的“天花板效应”。也不成避免地面对一个再成长的问题：跟着消息手艺的成长，全球化历程速度较着加速，市场需求也发生了深刻变化，方临着新的市场所作压力和手艺立异的双沉。开辟新市场、寻找新的焦点立异手艺、自从立异仍然是朴直的首要。正在2001年，朴直对准了收集出书这一快速成长的行业，自创欧美等先辈国度的经验，确定了数字版权手艺和数码印刷两大立异标的目的。基于已有的手艺堆集，加之敌手艺成长趋势的精确判断和把握，朴直集团策动了“第二次手艺”，即收集出书手艺立异。朴直从导整合各方资本，开辟出了原创性的焦点手艺：数字版权手艺阿帕比(ApabiDRM)，并获得国度消息财产部“严沉手艺发现”，这也是软件产物的初次获。目前，阿帕比系统已被近2900家数字藏书楼，包罗国度藏书楼、北大藏书楼等，500多所大学，400多家出书社采用。海外用户达到了50多家，包罗大学藏书楼、纽约皇后区藏书楼、国度藏书楼、新加坡国度藏书楼、麦吉尔大学藏书楼等。阿帕比电子公函系统曾经使用于地方各大部委，省区市级党政、、税务等行业范畴。朴直已拥无数字版权的图书23万余种，藏量达到世界第一，可谓世界最大的电子图书库。同时，朴直自从立异的收集出书eBook（）也出兴旺的生命力。企业要获得成长离不开成功的本钱运做，而采纳本钱换取式科技立异模式，则是朴直正在本钱范畴对中关村高科技企业成长的一大贡献，也是其成长成功的主要。这条科技立异之的代表性案例，是朴直2006年10月14日正在深圳投产的6英寸芯片出产线。朴直集团原先并不具有制制高端芯片的手艺，可是为了正在具有零件规模拆卸和环节零部件制制能力后再具有焦点元件的制制能力，朴直买下居世界前沿的集成电手艺。现在朴直的芯片出产线曾经起头运转，制制出的很多成品，如电源办理芯片、高频通信芯片、特殊存储器芯片等都具有国际领先程度，填补了国内正在这项手艺方面的空白，而且正在集团营业中所占的比沉越来越高，曾经被市场取业内人士视为朴直的下一个利润增加点。通过以本钱换取科技立异的体例，中国企业能够凭仗对财产成长标的目的的深刻理解，正在一些全球性向阳财产中勤奋抢占“计谋制高点”，以原创性的“产物概念”切入财产链上较高增值环节，获取“为己所用”的焦点手艺，实现具有自从学问产权的手艺立异产物。通过控制“构架性”的软手艺整合各方资本，以手艺的财产组织能力构成财产化。方恰是一家立脚于中国的高科技企业，是一家具有原创焦点手艺、具有自从学问产权的企业。做为中国高科技企业的一面旗号，颠末多年成长，朴直品牌曾经被打上了“自从立异”的烙印。朴直可以或许一曲由于手艺立异而不竭地走正在市场成长的前面，很大程度是由于朴直的死后，依托着一个强大的团队：大学。现实上，朴直集团之所以可以或许正在手艺上连结领先地位，是由于构成了以北大为次要鞭策力，以公司为龙头的产学研一体化的一条龙体系体例。正在谈及北大朴直的成长，及王选正在此中所起的汗青时，楼滨龙如是评价：“北大朴直有今天怎样评价王选的贡献都不外度。可是对于北大朴直这个公司的成长来说，手艺的功绩是10%，出产是20%，70%是市场。”楼滨龙暗示，起首得必定的一点是，朴直的排版系统可以或许成功，起首是由于王选这小我，好比说王选是研究汉字的，而北大有研究汉字的这个大布景，现正在来看，王选的专利一点用也没有，可是正在其时，他提出的对汉字轮廓的描述这种思常主要的，并且这种前提和研究布景是其他学校所没有的，是北大独有的一个分析力量，没有这个汉字的研究大布景，王选要正在这个范畴冲破获得专利是很难的。所以我感觉王选确实做了很大贡献，可是也不克不及健忘了其时还有配合勤奋的人。楼滨龙指出王选对于朴直的贡献正在于“手艺立异”，他说：“王选的终身必定是不克不及分开汉字两个字，做为汉字激光排版系统的发现人，他的贡献是立异，由于激光排版正在朴直之前就有了，可是可以或许把汉字的消息压缩，压缩当前放进去，出来的时候就恢复为本来的字体，并把这个系统通过硬件，设想入两块大容量的集成电中，这个正在1983年是国内一流的，其时正在国际上也是做不了的。同时，王选把本人的立异手艺跟朴直连系变成财产，改善了我们国度整个的印刷行业。假如没有王选，我们就不成能正在汉字激光照排上比人家早几年获得自从的立异手艺。 而王选的汉字激光排版系统产物化财产化的过程中，北大朴直做了很大的贡献。若是没有北大朴直，王选也不成能有这么大的成绩。”简直，一小我能够对一个企业的成长起到主要的鞭策，可是一个企业不成能只依托一小我的力量向前成长、强大。一个成熟的企业要做成常盛企业，需要处理的是若何实正挖掘出属于本人的成长源动力，朴直曾经成为一个出名的品牌，其接下来的方针是做成一个强势品牌，因而愈加需要深切挖掘这个品牌中所承载的内涵。我们正在朴直的品牌焦点价值不雅中看到，朴直将“目光眼大，不竭立异”列入前两位，强调有全局不雅，放眼久远，不囿于当前同时又不认可既有鸿沟，由内正在驱动的立异，络绎不绝地推陈出新，富有新意地处理问题。因而能够预见，朴直曾经将手艺立异融入了本人的品牌内涵之中，并将其做为企业血液中不成侵害的因子，相信秉承着手艺立异这一标的目的的朴直，将仍然会慎密依托北大的雄厚人才取科技资本，进一步将朴直做到世界上去。