颠末无数次的尝试和试点,今天都能印终究找到了适合本人的贸易模式:实体工场+平台+办事店相连系,通过印品打通并优化利用者到出产者之间的毗连,为价值链上的各方供给全方位的办事。所以,2017年,都能印将正式启动新接单、新办事、新渠道模式。
我做印刷已有二十多年,目前现实的印刷企业有两家,一家是郑州市弘盛印刷厂,另一家是郑州市结合印务无限公司,目前这两家企业运营都不错。
对于新办事模式,都能印提出了“许诺你的我必然做到”“一声,立马呈现”“召之即来、挥之即去”的,现实上都能印是将办事过程进行拆解,像产物流水线一样去向理办事。每个岗亭启用专业人才,靠收集传送消息。独创的自从研发渠道办理,整合后的强大资本为保障,提高效率、降低成本、削减失误率,从而实现各方共赢的新办事模式。次要是采用实体工场(供应段)、运营核心和营业店(一人一店)的形式。
对于新接单模式,都能印推出了“一人一店”“提出需求、当场办事”“供给商机、坐等收益”等概念,现实就是客户提出需求,都能印依托收集传送消息,独创的自从研发系统办理,提高效率,降低成本,削减失误率,从而保障各方共赢。
对于运营核心,都能印会选择地级市(及以上)有资本的盘商、行业大咖、行业有影响力的人;地级市(及以上)有必然影响力的商务印刷企业;地级市(及以上)有团队、有场地、有的较大规模的告白公司、设想公司及相关企业。
刚做都能印的时候,我们把方针订为:打制品牌劣势、整合各方资本、建立通明公允的合作平台。两年来,都能印一曲测验考试贸易模式的冲破。
都能印由实体工场+平台+办事店配合构成,通过印品打通并优化利用者到出产者之间的毗连,为价值链上各方供给全方位的办事。目前,都能印现有实体工场43家,线家,笼盖河南所有地市,并辐射河南周边沉点城市。
综上,其实我想表达的最主要的一点就是,使用互联网手艺会处理印刷业现正在存正在的一些问题。“上,我们将一曲勤奋,继续摸索互联网+印刷之”。
近几年互联网之风愈刮愈烈,任何低估互联网的行为都是笨笨的,若何把印刷和互联网连系起来,就不得不深思。目前印刷业次要存正在几个问题:品牌、产物资本、接单、渠道、办事、通明公允。互联网改变不了产物问题,但能够处理效率、成本、失误率等问题。所以用互联网东西也能够打制品牌、整合伙本证件制作联系方式、建立通明公允的合作平台。
都能印的从体是河南都能印收集科技无限公司,2014年10月成立,是一家“互联网+印刷”的电商企业,其运营的都能印印刷商城,线上线下连系,专注印刷,努力于打制最全的印刷品设想、企业办事为一体的电子商务平台。
对于实体工场,都能印会选择至多有一款爆品能影响方圆百公里以上的企业;至多一种办事能影响方圆百公里的企业;至多一款产物质量能影响方圆百公里的企业;至多一种新产物能影响方圆百公里的企业;至多有一款产物正在方圆百公里价钱最低的企业;或者本地省级或全国有影响力的企业。
都能印印刷商城采用线下办事推广、线上接单,不竭“建建网”,努力打制“一人一店”“一市一核心”的最初一公里办事,帮帮企业和小我实现“提出需求,当场办事”“供给商机,坐等受益”的快速、高效、立异成长,最终达到为他人创制价值、为社会创制价值、从而实现小我价值的天然。
都能印由实体工场+平台+办事店配合构成,通过印品打通并优化利用者到出产者之间的毗连,为价值链上各方供给全方位的办事。
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