据领会，目前郑州入驻有50多家印刷厂，此中有7家年停业额一两个亿，每家公司的专业又分歧，有的以印手刺为从，有的以印单页为从，有的以印PVC为从。他们每家都有本人的物流团队，一般都是五六十人，每个印厂担任客服的QQ团队也有40到50人不等，形成企业成本高，资本华侈。
而近几年印刷行业出产严沉过剩，买机械的厂商出格多，可是现实营业量却鄙人降，导致企业间互相恶性合作，产物价钱很低，可是需要印刷的客户又享受不到低廉的价钱，由于两头环节过多。
对此，印吧的担任人郭沫超注释称，这就像他正在郑州开了个超市，可是没人晓得，怎样办？超市就会做个，个鸡蛋，消费者来买的时候得把整个超市逛一遍，如许消费者就会看到良多产物，所以，他们你要印手刺就需要正在我们的平台上下单，下单虽然不花钱，可是你正在我平台上转一圈就会看到平台上的其他产物
不加一分钱，印吧怎样实现营收？“我把客户关系连系起来，我就有了大客户数据证件制作联系方式，印厂每个月用的耗材，纸张、板材，能够通过我们的分公司做同一的采购，现代化办理，消息化办理，软件部能够卖软件，每个厂家都有本人的特长，我们如许就能够打制整个行业的财产链，把这些公司整合到一，构成大师的共赢。”郭沫超说，河南省商务印刷体量很大，一年大要有100亿元，郑州的7家印厂体量每家都正在1.5亿元以上，要比他们都大，平台能做十分之一就是10个亿。
上一产品： 当时离婚时我们闹得很厉害